「何がどうなっているか分からない」からの脱却 

可視化の重要性とは?3つの理由 

業務ロジックの把握 

移行工数の見積もり 

PoCや段階移行の設計 

GICの可視化アプローチ 

使用ツール:IBM「PLANET/COMET i」 
→ https://ncsa.jp/it-services/management-solutions/comet-i 

可視化作業の担い手:RPG熟練SE(50名体制) 

成果物:Java再構築に耐えうる設計資料 

実際の事例:大手小売業における可視化プロジェクト 

まとめ:「見えれば、動ける」 


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GIC Myanmarで教育部門を担当しております渡辺です。   年齢のせいでしょうか、年々、時間がたつのが速 […]
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はじめに ミャンマー在住の小林です。 本連載では、現地での生活を通じて得られる実感や空気感、ならびに実際に確認されている […]

GICグループは、IT事業(受託開発・SES・IT運用)、人材事業(ミャンマー人材)、教育事業を中心に、ニアショア・オフショア開発や人材派遣など幅広いサービスを提供しています。ミャンマーオフショア開発で業界No.1の実績を誇り、グローバルな視点でお客様のニーズに応える高品質なソリューションを提供しています。さらに、アメリカでは先進的なDXおよびIoT関連の調査業務を実施しています。