「何がどうなっているか分からない」からの脱却 

可視化の重要性とは?3つの理由 

業務ロジックの把握 

移行工数の見積もり 

PoCや段階移行の設計 

GICの可視化アプローチ 

使用ツール:IBM「PLANET/COMET i」 
→ https://ncsa.jp/it-services/management-solutions/comet-i 

可視化作業の担い手:RPG熟練SE(50名体制) 

成果物:Java再構築に耐えうる設計資料 

実際の事例:大手小売業における可視化プロジェクト 

まとめ:「見えれば、動ける」 


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こんにちは。GIC Myanmarで教育部門を担当しております渡辺です。 これまでは、その時々に思いついた話題について書 […]
〜東京本社と連携し、オフショア(ミャンマー)とニアショア(宮崎)を活かした次世代エンジニア育成〜  背景&nb […]
■ はじめに  弊社が開発した AI自動試験生成・オンライン受験システム が、2025年9月にミャンマーで開催 […]
グローバルイノベーションコンサルティング株式会社(本社:東京都、代表取締役社長:岩永 智之)の海外拠点である GIC M […]

GICグループは、IT事業(受託開発・SES・IT運用)、人材事業(ミャンマー人材)、教育事業を中心に、ニアショア・オフショア開発や人材派遣など幅広いサービスを提供しています。ミャンマーオフショア開発で業界No.1の実績を誇り、グローバルな視点でお客様のニーズに応える高品質なソリューションを提供しています。さらに、アメリカでは先進的なDXおよびIoT関連の調査業務を実施しています。