「何がどうなっているか分からない」からの脱却 

可視化の重要性とは?3つの理由 

業務ロジックの把握 

移行工数の見積もり 

PoCや段階移行の設計 

GICの可視化アプローチ 

使用ツール:IBM「PLANET/COMET i」 
→ https://ncsa.jp/it-services/management-solutions/comet-i 

可視化作業の担い手:RPG熟練SE(50名体制) 

成果物:Java再構築に耐えうる設計資料 

実際の事例:大手小売業における可視化プロジェクト 

まとめ:「見えれば、動ける」 


NEWS & TOPICS

日本にいることを実感したその2 サワッディーチャオ。行政書士のSomです。​ある雨上がりの夜、携帯電話を落としました。翌 […]
​​ミャンマーで携帯を無くした話(ここは日本かと思った話) ​​サワッディーチャオ。行政書士のSomです。​ タイとミャ […]
2026年4月1日より施行される改定点を踏まえ、帰化申請の最新要件を分かりやすく解説します。特に法務局の運用が厳しい東京 […]
GIC Myanmarで教育部門を担当しております渡辺です。前回の掲載から随分と間が空いてしまいました。諸般の事情により […]

GICグループは、IT事業(受託開発・SES・IT運用)、人材事業(ミャンマー人材)、教育事業を中心に、ニアショア・オフショア開発や人材派遣など幅広いサービスを提供しています。ミャンマーオフショア開発で業界No.1の実績を誇り、グローバルな視点でお客様のニーズに応える高品質なソリューションを提供しています。さらに、アメリカでは先進的なDXおよびIoT関連の調査業務を実施しています。