地方中小IT企業が選んだ海外人材採用の新戦略

～東京で採用に苦戦した企業が、ミャンマー就職フェアで出会った未来の仲間たち～ 

はじめに 

「東京で新卒・若手人材が採れない」 「SESで優秀な外国人を受け入れたが、もっと自社で育てて定着させたい」 「地元では社名が知られていても、全国的な知名度がなくて苦戦している」 

こうした悩みを抱える地方中小企業は、年々増加しています。 

今回は、**GICが毎年主催している「ミャンマーIT就職フェア」に出展し、5名のミャンマー人材を採用した地方中小IT企業様（仮名：A社）**にインタビューし、採用の背景・課題・その後の成果についてお話を伺いました。 

■ 企業紹介：A社様の基本情報 

項目	内容
業種	システム開発・受託開発（製造業向けERPなど）
本社所在地	中部地方・地方都市（地元では認知度◎）
東京支店	2020年開設／首都圏開拓を強化中
社員数	約80名（うち5名がミャンマー人社員）
採用課題	地元では人材確保可能、東京では若手・エンジニアの採用に苦戦
これまでの対応	GICのSESエンジニアを受け入れ→定着後、自社採用したいと考えるように

■ インタビュー：「なぜミャンマー就職フェアに出展したのですか？」 

「最初はGICのSESを数名受け入れていたのがきっかけです。 
ミャンマー人エンジニアは真面目で勤勉、報告もしっかりしていて、日本語も丁寧。 
“この人たちを一から自社で育てられたら…”と強く思うようになりました。」 

「東京で若手採用が難しい中、海外人材の“自社化”は大きな戦略転換になりました。 
地方では企業ブランドは通用しても、東京では通用しません。 
国内だけで完結する採用戦略に限界を感じていたんです。」 

■ フェア出展〜採用までの流れ 

1. 2023年秋のミャンマーIT就職フェアに初出展（ヤンゴン・マンダレー両方に参加）
2. 現地の大学生や既卒者と面談／5名を内定 
3. GICが提供する現地育成プログラム（日本語研修＋IT基礎）に参加 
4. 日本入国前にオンライン面談・オリエンテーションを継続 
5. 2024年春に1期生2名が入社／残り3名は順次来日予定

「GICの育成サービスに任せているので、採用後の教育負担も少なく安心です。 
来日前に既にN3相当の日本語力があること、何より**“自分で学ぼうとする姿勢”**が素晴らしい。」 

■ 現場での様子と社員の反応 

「今は日本人SEとチームを組んで開発していますが、“違和感なく一緒に働ける”と社内でも好評です。 
自社開発のレビュー文化にも積極的に参加してくれて、“伝えようとする努力”が素晴らしい。」 

「地方の本社では、最初“外国人で大丈夫か？”という不安の声もありましたが、今では“次はいつ来るの？”と聞かれるほどになりました。」 

■ なぜ他社にもミャンマー就職フェアをおすすめしたいのか？ 

「正直に言うと、国内だけで若手を採るのは限界に来ていると思います。 
コストの問題ではなく、“自社にマッチする人材をどう見つけるか”という視点に変えるべきだと思います。」 

「GICの支援は、単なる紹介ではなく、育成・生活支援・現地での段階的な導入支援まで含めてパッケージで提供してくれる。 海外人材採用が初めての企業ほど、信頼できるパートナーが必要なんです。」 

■ 今後の展望 

「次回のフェアにも参加予定です。 
5名のミャンマー社員がさらに社内文化に馴染んできたら、リーダー候補としての育成も検討しています。 また、地方本社での受け入れ拡大も進めたいです。」 

編集後記：日本の中小企業に必要なのは“越境する勇気” 

A社様のように、「SESを通じて外国人材の可能性を知り、自社に迎える決断をした企業」は、地方・中堅企業にとって希望のロールモデルです。 ミャンマー人材の素直さ・継続力・向上心は、若手採用に悩む企業にとって貴重な戦力となるはずです。 

GICのミャンマー就職フェアに出展したい企業様はこちらからご相談ください

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